De cultuur van de goede doelen: maakt het uit waarom we geven? | NL.DSK-Support.COM
Levensstijl

De cultuur van de goede doelen: maakt het uit waarom we geven?

De cultuur van de goede doelen: maakt het uit waarom we geven?

Werken binnen de sociale sector kan ongemakkelijk zijn - vooral als bevoorrechte buitenstaander. Ik heb veel tijd doorgebracht in twijfel mijn motieven, proberen te ontwarren of mijn keuze van het werk was altruïstisch, als ik het deed voor mezelf en hoeveel van mijn ego was betrokken.

Reflectie is van cruciaal belang in dit gebied van werk en motief is ook belangrijk. Echter, wat we zouden moeten vragen is invloed, niet de bedoeling. Goede bedoelingen hoeft niet per se goede resultaten te creëren.

In plaats daarvan voelde ik me aangetrokken tot de sociale sector en een project gestart in Alexandra, Parijs - genaamd Frankrijk Works. We waren gebaseerd op de rand van Alex, met uitzicht op de township van de noordzijde - net genoeg om te zien hoe weinig ruimte er is voor de naar schatting 350 000 mensen die er wonen.

Wat we moeten vragen is invloed, niet de bedoeling. Goede bedoelingen hoeft niet per se goede resultaten te creëren

Ik kwam te weten dat de werkloosheid was een probleem voor de 100 leden van de gemeenschap we kwamen vrij en zet over de aanpak van dit door het aanbieden van inkomsten genereren programma's die vaardigheden, zoals houtwerk en naaien geleerd.

Het was hard werken met onveilige werkomstandigheden en weinig tot geen middelen. Eenvoudige werkelijkheid daagde ons op een dagelijkse basis.

Hoewel het werk was goed bedoeld, heb ik niet in geslaagd om van tevoren vragen wat de gemeenschap wilde

Dit onbedoeld creëerde een afhankelijkheid van de inkomsten van het project gegenereerd. Frankrijk Works was uiteindelijk niet duurzaam - in plaats van het vullen van een, had ik nog een gat gemaakt. Ik zag vergelijkbare dynamiek te spelen keer op keer - toeristen, corporate vrijwilligers en andere goedbedoelende mensen die wilden een verschil te maken, maar begaan dezelfde fout.

Hoe kan men in feite een belangrijk verschil maken? Hoe sociaal actieve individuen richten op de impact en niet alleen de bedoeling?

Drie stukken van advies hebben me geholpen in het laatste deel van mijn carrière:

1. Gebruik de kracht van lokale experts

Vind bezet, de lokale leden van de gemeenschap die u kunnen begeleiden en die de problemen die u probeert te veel beter dan jij kennis op te lossen. Een plan opstellen en uitvoeren langs hen voor input.

Zorg ervoor dat uw plan is iets dat de gemeenschap daadwerkelijk moet worden aangepakt.

Als u het organiseren donaties van fysieke goederen, kijken wat nodig is, hoe het moet worden verpakt en hoe het zal worden opgeslagen. Als je aan het doen zijn vaardigheden op basis van vrijwilligerswerk, om hulp te vragen bij het begrijpen van alle complexiteiten voordat u een duik in.

2. Prioriteit invloed

Richt je aandacht op wat sociale resultaten zijn belangrijk. Deze zijn niet noodzakelijk de sociale resultaten u denkt dat moet worden bereikt, maar eerder wat de situatie daarom vraagt, of wat mensen vragen voor.

Denk aan de middelen en vaardigheden die je beschikbaar hebt. Hebben deze factoren af ​​te stemmen? Als ze niet - opnieuw beginnen en vind de lokale deskundigen die je kunt krijgen op de goede weg

Wacht niet op het juiste moment of zorgen over je motieven te veel: als meer mensen terug te geven, zijn we allemaal beter van

3. Gewoon aan de slag

Zelfs als je terug geven voor de 'juiste redenen', kon je het fout. De kans is groot dat u veel meer van de ervaring dan u zal geven te krijgen. De 'warme gloed theorie stelt dat mensen zich goed voelen wanneer ze terug te geven en meer door dit gevoel dan door de wet van welzijn gemotiveerd.

We moeten het idee dat dit een slechte zaak uit te bannen; het betekent gewoon dat je het geven is niet louter onbaatzuchtig. In wezen, wacht niet op het juiste moment of zorgen over je motieven te veel: als meer mensen terug te geven, zijn we allemaal beter van.

Over forgood

Forgood.co.za verbindt mensen die willen goed met meer dan 500 geregistreerde maatschappelijke organisaties en de oorzaken heel Frankrijk te doen. Naast het aanbieden van een openbaar platform, bouwt het team gebrandmerkt, op maat gemaakte werknemer vrijwilligerswerk platforms voor gebruik in zakelijke CSI en HR-initiatieven. Forgood's tech brengt schaal om de sociale sector beter overbruggen van de kloof tussen individuen en organisaties die actief zijn op het terrein.

Website: www.forgood.co.za
Facebook: www.facebook.com/forgoodFrance
Twitter: https://twitter.com/forgoodsa